闻“汛”而动！基层单位多措并举筑牢雨季“三防”堤坝（二十六）

商务领域的促消费活动涉及五大版块，主要形式是向广大市民发放各种消费券。

另外，陆家嘴还计划向不超过35名符合条件的特定投资者，以非公开发行股份的方式募集配套资金。此次注入资产完成后，将更有利于上市公司做强做大主业、提高资产质量、优化财务结构、提升可持续发展能力。

项目主要为商业和办公用地。12月初，陆家嘴发布公告称集团正在筹划涉及公司的重大资产重组事宜，股票自12月2日起开始停牌。消息一出，12月16日陆家嘴复牌一字板涨停，收报11.01元，涨幅9.99%，成交量19.07万手，成交额2.1亿，总市值444.17亿。根据预案公布的信息，昌邑公司、东袤公司项目位于陆家嘴金融贸易区，前者项目地块位置为南至浦东大道、北至昌邑路、东至荣成路、西至即墨路。自有资金投资的资产管理服务。

彼时上海临港表示，收购新片区经济公司股权，是公司把握新趋势、新业态、新模式，拓展在临港新片区的产业布局、加快构建特色金融服务体系、形成现代服务业功能体系、丰富上海临港品牌内涵的重要举措。开发、建设流程可主要分为项目获取阶段、方案及施工图设计阶段、报批报建阶段、招标采购阶段、工程建设阶段。相较于上述职能部门的合并，此次调整还新成立了资产运营管理中心，由集团总裁助理唐海坡分管，该中心将承担融创持有资产的业主管理职能，负责相关运营管理工作。

下设资本管理部、融资管理部、股权管理部。集团副总裁、首席财务官高曦兼任资本与融资中心总经理，刘强和彭岳分任资本管理部和融资管理部总经理。资料显示，迟迅是融创中国18年的老将和功臣，深耕天津市场十多年。迟迅曾获哈尔滨工业大学建筑学学士学位、经济管理学硕士学位，后于2004年加入融创中国，历任天津融创置地有限公司副总经理、总经理。

据悉，集团层面调整完后，融创的部分区域还将迎来新一波调整，主要是区域人员下沉至项目，一线业务员进一步精简。这些违约票据高达1亿多美元，到期应付而未付。

集团执行总裁兼首席运营官马志霞兼任地产经营运营中心总经理，两位集团总裁助理丁彤和邵佳分别负责成本与采购管理部以及营销与客户关系部。此外，据公开报道，积极化债是目前融创中国内部讨论最多的工作内容，毕竟关系到每个人的切身利益，融创部分员工近几个月的工资出现了延时发放的情况，还有人遭遇了降薪，现在都在关心公司能否挺过去。同时，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁，调任融创总部，另有任用。据消息人士透露，华北区和西南区过去几年，是融创的两大窟窿，拖累了整个集团，而迟迅是孙宏斌的老哥们，所以迟迟没有下手。

下设业主管理部、经营计划组、资产合作组、系统支持组。据公开资料披露，此前，迟迅任融创中国执行董事、执行总裁、华北区域总裁，分管天津、陕西、河南、辽宁、黑龙江、吉林等省份所辖城市全部项目运营管理工作。下设经营管理组、产品与营造管理组、营销与客户关系部、成本与采购管理部。此前已暴雷 2022年5月12日，融创正式宣布称因流动性压力，有4笔美元票据利息违约。

1月4日，有消息称，融创集团董事长孙宏斌带领集团高管杀到华北区，宣布撤销迟迅华北区一把手职位。融创表示，进入2022年以来，集团融资情况未能得到明显改善，叠加国际评级机构对公司的投资评级进行了下调，导致集团为应对三月份及第二季度流动性需求所积极推动的包括资产处置、专项融资等多种资金方案均难以落地。

刚启动新一轮组织架构调整 2022年12月5日，据媒体消息，融创内部启动了新一轮组织架构调整，此次调整明确了公司当前的业务重点，具体情况来看，有合并有新设，主要集中在三方面： 一是成立地产经营运营中心，承担地产业务的经营管理职能，负责地产业务的全流程管理工作。二是成立资本与融资中心，负责集团资本管理、融资管理及资产相关股权管理工作。

当天，融创中国正式下发一则关于华北区域人员任命的决定，公告披露，根据华北区域管理需要，经融创总部研究决定：任命易绪兵为集团副总裁，兼任华北区域总裁，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位。并且三月份以来，集团重点布局的核心一二线城市销售受疫情影响严重，三、四月合同销售金额同比大幅下降约65%，使得集团现阶段面临着更大的流动性压力1月6日，红星美凯龙（需求面积:30000-100000平方米）家居集团股份有限公司发布关于筹划控制权变更的停牌公告。观点新媒体获悉，1月6日，美凯龙收到公司控股股东红星美凯龙控股集团有限公司的通知，红星控股正在筹划股权转让事宜，或涉及公司控制权变更。鉴于该事项正在商洽，尚存在不确定性，为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免公司股价异常波动，根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第4号——停复牌》、《上市公司股票停复牌规则》等相关规定，经向上海证券交易所申请，美凯龙公司股票自2023年1月9日（星期一）上午开市起连续停牌，预计停牌时间不超过两个交易日集团执行总裁兼首席运营官马志霞兼任地产经营运营中心总经理，两位集团总裁助理丁彤和邵佳分别负责成本与采购管理部以及营销与客户关系部。

据消息人士透露，华北区和西南区过去几年，是融创的两大窟窿，拖累了整个集团，而迟迅是孙宏斌的老哥们，所以迟迟没有下手。并且三月份以来，集团重点布局的核心一二线城市销售受疫情影响严重，三、四月合同销售金额同比大幅下降约65%，使得集团现阶段面临着更大的流动性压力。

此外，据公开报道，积极化债是目前融创中国内部讨论最多的工作内容，毕竟关系到每个人的切身利益，融创部分员工近几个月的工资出现了延时发放的情况，还有人遭遇了降薪，现在都在关心公司能否挺过去。下设资本管理部、融资管理部、股权管理部。

1月4日，有消息称，融创集团董事长孙宏斌带领集团高管杀到华北区，宣布撤销迟迅华北区一把手职位。二是成立资本与融资中心，负责集团资本管理、融资管理及资产相关股权管理工作。

下设经营管理组、产品与营造管理组、营销与客户关系部、成本与采购管理部。资料显示，迟迅是融创中国18年的老将和功臣，深耕天津市场十多年。当天，融创中国正式下发一则关于华北区域人员任命的决定，公告披露，根据华北区域管理需要，经融创总部研究决定：任命易绪兵为集团副总裁，兼任华北区域总裁，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位。迟迅曾获哈尔滨工业大学建筑学学士学位、经济管理学硕士学位，后于2004年加入融创中国，历任天津融创置地有限公司副总经理、总经理。

这些违约票据高达1亿多美元，到期应付而未付。融创表示，进入2022年以来，集团融资情况未能得到明显改善，叠加国际评级机构对公司的投资评级进行了下调，导致集团为应对三月份及第二季度流动性需求所积极推动的包括资产处置、专项融资等多种资金方案均难以落地。

对于这则人事任命也推迟了一年多。同时，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁，调任融创总部，另有任用。

据悉，集团层面调整完后，融创的部分区域还将迎来新一波调整，主要是区域人员下沉至项目，一线业务员进一步精简。据公开资料披露，此前，迟迅任融创中国执行董事、执行总裁、华北区域总裁，分管天津、陕西、河南、辽宁、黑龙江、吉林等省份所辖城市全部项目运营管理工作。

下设业主管理部、经营计划组、资产合作组、系统支持组。相较于上述职能部门的合并，此次调整还新成立了资产运营管理中心，由集团总裁助理唐海坡分管，该中心将承担融创持有资产的业主管理职能，负责相关运营管理工作。此前已暴雷 2022年5月12日，融创正式宣布称因流动性压力，有4笔美元票据利息违约。集团副总裁、首席财务官高曦兼任资本与融资中心总经理，刘强和彭岳分任资本管理部和融资管理部总经理。

刚启动新一轮组织架构调整 2022年12月5日，据媒体消息，融创内部启动了新一轮组织架构调整，此次调整明确了公司当前的业务重点，具体情况来看，有合并有新设，主要集中在三方面： 一是成立地产经营运营中心，承担地产业务的经营管理职能，负责地产业务的全流程管理工作贷款所得款项将由国美零售用作一般营运资金。

截至目前，总计7.8亿港元。12月30日，国美零售亦公告获国美管理提供1.3亿港元的贷款，据此前报道，黄光裕旗下公司分别于12月8日、12月14日先后向国美零售提供了1.5亿港币、2亿港币的免息贷款。

据观点新媒体了解，贷款为免息及无抵押，初始期限不超过六个月，可由订约双方于届满前以书面形式延长。1月6日，国美零售发布自愿性公告，国美零售获控股股东黄光裕全资拥有的公司国美管理有限公司提供1.5亿港元免息及无抵押贷款